A produzzione magra hè un metudu di produzzione avanzatu orientatu à i bisogni di i clienti, chì hà u scopu di migliurà l'efficienza è a qualità di a produzzione eliminendu i rifiuti è ottimizendu i prucessi. Hè urigginatu da u modu di pruduzzione di Toyota Motor Company in Giappone, enfatizendu a ricerca di l'"eccellenza" in u prucessu di produzzione, per mezu di l'ottimisazione di u prucessu, a riduzione di i rifiuti, a migliione cuntinua è a piena participazione per ottene alta efficienza, alta qualità è low cost. pruduzzione.
U cuncettu core di u pensamentu Lean hè l'eliminazione di i rifiuti, chì enfatiza a riduzzione di scarti inutili di prucessi, materiali è risorse umane quantu pussibule. Attraversu l'analisi di u prucessu di pruduzzione, i causi di i rifiuti ponu esse truvati, è poi misure pò esse pigliate per migliurà. Per esempiu, u tempu d'attesa, u tempu di trasmissione, u tempu di trasfurmazioni, a eliminazione di i rifiuti, etc. in u prucessu di produzzione pò esse a causa di i rifiuti, è ottimisendu u prucessu è cuntrullà u prucessu, i rifiuti ponu esse ridotti è l'efficienza di a produzzione pò esse migliurata. L'analisi di u flussu di valore hè di scopre u flussu di valore è u flussu senza valore attraversu l'analisi detallatu di u prucessu di produzzione, è dopu piglià misure per eliminà u flussu senza valore. Attraversu l'analisi di u flussu di valore, pudete capisce profondamente u valore è u perdu di ogni ligame in u prucessu di produzzione, scopre i motivi di u collu di bottiglia è di u collu in u prucessu di produzzione, è dopu piglià misure per migliurà. Per esempiu, misure cum'è a migliurà i metudi di furnimentu di materiale, l'optimizazione di u layout di produzzione è l'introduzione di novi equipaghji ponu esse pigliati per eliminà i flussi senza valore è migliurà l'efficienza di a produzzione.
U pensamentu magre enfatiza a migliione cuntinua, vale à dì, per mezu di a migliione cuntinua di u prucessu di produzzione, migliurà l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità. In u prucessu di migliuramentu cuntinuu, hè necessariu aduttà metudi scientifichi per l'analisi è a decisione, cum'è l'analisi di dati, i metudi statistici, u disignu sperimentale è altri metudi, per scopre i prublemi è e cause in u prucessu di produzzione, è poi piglià misure per migliurà. Per mezu di a migliione cuntinua, l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità pò esse migliuratu continuamente. Aduttà a forma d'urganizazione di a linea di produzzione hè un metudu cumuni di gestione di a produzzione magra. Dividendu u prucessu di produzzione in parechje ligami è dopu urganizendu in una linea di produzzione, u tempu d'attesa è u tempu di trasferimentu di materiale in u prucessu di produzzione pò esse ridutta, è l'efficienza di a produzzione è a qualità di produzzione ponu esse migliurate. A gestione fine si riferisce à l'implementazione di una gestione dettagliata in u prucessu di produzzione, per ottene u scopu di migliurà l'efficienza è a qualità di a produzzione. Per mezu di a gestione fina di ogni ligame in u prucessu di produzzione, i rifiuti inutili ponu esse ridotti è l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità pò esse migliuratu. Per esempiu, in u disignu di u prucessu, u disignu fine pò esse realizatu per riduce u nùmeru di difficultà di trasfurmazioni è di trasfurmazioni, migliurà cusì l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità.
U prucessu di funziunamentu standardizatu si riferisce à u sviluppu di u prucessu di funziunamentu standardizatu in u prucessu di produzzione per fà u prucessu di produzzione più standardizatu è standardizatu. Per standardizà u prucessu di operazione, a variabilità è l'instabilità in u prucessu di produzzione pò esse ridutta, è l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità pò esse migliuratu. Per esempiu, in u prucessu di produzzione, i prucessi operativi standardizati ponu esse aduttati per standardizà i cumpurtamenti operativi, riducendu cusì i risichi operativi è i tassi di errore, è migliurà l'efficienza di a produzzione è i livelli di qualità.
L'impiegati sò a parte più impurtante di u prucessu di produzzione di una impresa. Per mezu di a furmazione di l'impiegati, ponu migliurà u so livellu di cumpetenza è l'efficienza di u travagliu, per migliurà l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità. Per esempiu, in u prucessu di pruduzzione, a furmazione nantu à u travagliu è a furmazione di capacità pò esse realizatu per migliurà u livellu di cumpetenze è l'efficienza di u travagliu di l'impiegati, migliurà cusì l'efficienza di a produzzione è u livellu di qualità. A furmazione è l'implementazione sò e cundizioni necessarie per a produzzione magra per esse veramente implementata in l'imprese.
Tempu di post: Aug-27-2024